Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Zamknij

Centrum Doradczo-Edukacyjne ProEfecto - Jak skutecznie prowadzić usługi rozwojowe, które angażują, uczą i wspierają zmianę

Jak skutecznie prowadzić usługi rozwojowe, które angażują, uczą i wspierają zmianę

Forma: stacjonarnie lub/i zdalnie ( w czasie rzeczywistym)
Czas:
32  godziny zegarowe (4 dni)

Koszt: 10560 PLN , 330 PLN za 1 h
Odbiorcy:
trenerzy, doradcy, facylitatorzy, osoby prowadzące szkolenia i programy rozwojowe

 

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji uczestników w zakresie praktycznego prowadzenia usług wspierających rozwój, poprzez świadome planowanie i organizowanie działań rozwojowych, dobór technologii i narzędzi dopasowanych do celu, tworzenie przyjaznego i bezpiecznego środowiska uczenia się oraz skuteczne angażowanie uczestników z wykorzystaniem facylitacji, moderacji i pracy procesowej

 

PROGRAM SZKOLENIA

DZIEŃ 1 – Jak ogarnąć realizację usługi bez chaosu

Moduł 1. Od harmonogramu do sensownego procesu

  • Jak zaplanować realizację usługi rozwojowej krok po kroku
  • Rola prowadzącego – więcej niż „osoba prowadząca zajęcia”
  • Zarządzanie czasem, energią i strukturą spotkań
  • Bezpieczeństwo, etyka i odpowiedzialność w pracy z ludźmi

 

DZIEŃ 2 – Technologia, która naprawdę pomaga

Moduł 2. Narzędzia cyfrowe w pracy trenera

  • Platformy i aplikacje do pracy z grupą
  • Uczenie synchroniczne i asynchroniczne w praktyce
  • Jak sprawdzać postępy i zaangażowanie uczestników
  • Dobór technologii do celu, a nie „bo jest modna”
  • Cyberbezpieczeństwo, ochrona danych i digital wellbeing

 

DZIEŃ 3 – Ludzie, grupa i atmosfera uczenia się

Moduł 3. Środowisko, w którym chce się uczyć

  • Jak tworzyć warunki sprzyjające uczeniu się
  • Praca w sali, online i w formule mieszanej
  • Dynamika grupy i procesy grupowe
  • Jak utrzymać uwagę, interakcję i motywację uczestników

 

Moduł 4. Facylitacja zamiast „gadania do ludzi”

  • Organizowanie pracy indywidualnej i zespołowej
  • Facylitacja i moderacja w praktyce
  • Praca na zadaniach i doświadczeniu uczestników
  • Jak oddawać odpowiedzialność za uczenie się grupie

 

DZIEŃ 4 – Treści, materiały i prowadzenie zajęć

Moduł 5. Materiały, które wspierają uczenie się

  • Jak przygotowywać i udostępniać materiały dydaktyczne
  • Spójność treści i narzędzi w całym procesie
  • Dopasowanie materiałów do różnych stylów uczenia się
  • Dostępność i inkluzywność materiałów

 

Moduł 6. Prowadzenie sesji rozwojowych na luzie i z klasą

  • Jak prowadzić angażujące sesje rozwojowe
  • Mikrotrening prowadzenia zajęć
  • Prezentacje, aktywności i praca z grupą
  • Dobre praktyki pracy trenera w dłuższych programach


Co będziesz potrafił po ukończeniu szkolenia:

  • rozumie, jak wygląda skuteczna realizacja usługi rozwojowej,
  • zna zasady pracy z grupą w różnych formatach (offline, online, blended),
  • rozumie rolę technologii, bezpieczeństwa i dobrostanu cyfrowego w procesie uczenia się
  • planuje i prowadzi działania rozwojowe w sposób uporządkowany i elastyczny,
  • dobiera narzędzia i technologie wspierające uczenie się i zaangażowanie,
  • facylituje pracę grupy i moderuje procesy rozwojowe,
  • przygotowuje materiały dydaktyczne dostępne i użyteczne

Banery/Logo