27 lutego 2026
Jak projektować usługi rozwojowe, które odpowiadają na realne wyzwania
Forma: stacjonarnie lub/i zdalnie ( w czasie rzeczywistym)
Czas: 44 godziny zegarowe (5 dni)
Koszt: 14520 PLN , 330 PLN za 1 h
Odbiorcy: trenerzy, doradcy
Dobre szkolenie nie zaczyna się od programu, tylko od pytania: po co i dla kogo?
Na tym szkoleniu pokażemy Ci, jak:
- trafnie rozpoznawać potrzeby rozwojowe,
- nie mylić „chcemy” z „potrzebujemy”,
- zamieniać diagnozę w cele, a cele w realną zmianę,
- projektować usługi rozwojowe, które mają sens i przechodzą przez BUR.
Bez akademickiego tonu.
Za to z konkretem, przykładami i narzędziami, które możesz od razu wykorzystać.
PROGRAM SZKOLENIA – 5 DNI / 44 h
DZIEŃ 1 – O co naprawdę chodzi z potrzebami?
- 1. Potrzeby rozwojowe bez zgadywania
- 2. Jak pytać, żeby się dowiedzieć
- 3. Narzędzia diagnozy – prosto i skutecznie
DZIEŃ 2 – Narzędzia, technologia i dostępność
- 4. Diagnoza online i dla każdego
- 5. Co zrobić z tym, co zebraliśmy
- 6. Różne grupy – różne potrzeby
DZIEŃ 3 – Od danych do sensownych wniosków
- 7. Kompetencje, umiejętności, postawy – jak je rozpoznawać
- 8. Od potrzeby do celu
- 9. SMART, CLEAR, OKR – kiedy i jak je stosować
DZIEŃ 4 – Cele, które prowadzą do zmiany
- 10. Współpraca, kontrakt i zaangażowanie
- 11. Feedback, motywacja i komunikacja w procesie rozwoju
- 12. Projektowanie ścieżki rozwoju
- 13. Łączenie diagnozy z działaniami rozwojowymi
DZIEŃ 5 – Jasne role i zasady współpracy
- 14. Spójność całego procesu
- 15. Najczęstsze błędy projektowe
- 16. Praca na realnych przykładach
Co będziesz potrafił po ukończeniu szkolenia:
- rozpoznawać realne potrzeby rozwojowe,
- dobierać metody i narzędzia diagnozy
- analizować dane i wyciągać wnioski
- zamieniać potrzeby w cele i efekty uczenia się,
- projektować sensowne, spójne usługi rozwojowe.